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经营管理
新阳能源力逐效益最大化
发布日期:2018-11-30
  作者:尹路  来源:本站新闻   (点击: )

本网讯 新阳能源牢固强化市场化管理、全面预算管理、成本管控、盘活资产等举措,不断增强企业创收增利能力。

该公司统筹考虑经营管理及资金分配方面政策变化,完善物资采购、设备修理、工程施工等工作流程,加强财务管理,堵塞漏洞、降低企业经营成本。

做实加法、做优减法,材料费、电费、租赁费、修理费、外委及安撤费用等所有支出一律做到列计划、列预算、有结余,建立终身负责制和首签责任制,杜绝责任缺失。制定专门劳务派遣队伍管理考核制度,末位淘汰、逐步优化,减少外委施工,做好废旧设备物资处置,对回收的各类物资分类整理、回收复用、修旧利废和合理调剂使用,严格物资回收复用和修旧利废考核,实行节奖超罚。

积极与各级政府部门对接,争取优惠政策,全力做好环保补贴争取、电厂调价增收、塌陷地治理补偿、矿业权出让收益延期缴纳等工作。

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